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Consigli ad un giovane produttore, che è molto
spesso identificabile con il giovane regista: dividere il mondo che ti
ruota attorno in tre categorie (dello spirito): dire, fare e baciare.
Lettera e testamento li lascio per la prossima lezione.
Tendenzialmente quando si realizza qualcosa che non ha scopo di lucro
o che, comunuqe, non deve rendere conto ad un committente/cliente, l'atteggiamento
che si ha è quello, più elementare, di volerlo fare come
cazzo lo vogliamo noi, senza costrizioni, senza "esperti" di marketing
che sanno ciò che il pubblico vuole. Senza bastoni tra le ruote. Bello.
Idealista. Irrealizzabile.
Quando fai qualcosa più per te stesso che per qualcun altro hai bisogno
di una forte autodisciplina. Perché se nessuno ti mette il fiato sul
collo allora te la prendi comoda, e fai le cosiddette "cose bene".
Spesso quando realizzi un lavoro che ha una fuckin' data di scadenza
sei costretto a fare le cose di fretta, senza potervi dedicare il tempo,
la concentrazione e le risorse necessarie. Quando non hai una data di
termine, come Rachel, poi prenderti tutto il tempo che vuoi.
Primo errore: tu non sei eterno. Mettitelo bene in testa: prima
o poi devi schiattare, e se non lo farai tu lo farà qualche tuo collega,
o schiatteranno le condizioni necessarie affinché il progetto prosegua.
Ad esempio non sei sposato, non hai dei figli, non devi
lavorare 18 ore al giorno e queste cose qui. La libertà è la cosa che schiatta
prima. Puoi sempre pensare di girare un film quando vai in pensione, a
85 anni, probabilmente, ma scordati di poter girare qualche scena di sesso
spinto. O anche soltanto una scena di fantascienza.
Dunque: il tempo è dannatamente limitato. Il tempo libero si assottiglia
ogni giorno di più. E la speranza, la cosa che ti fa andare avanti, ti
fa vedere quello che sarà il tuo progetto alla fine, diventa ogni istante
sempre più esile.
Devi finire il tuo progetto. Cascasse il mondo. E, credimi, ti casca il
cielo addosso quando meno te lo aspetti!
Dato questo importante assioma (o postulato?) convincetevene e pensate
che potete iniziare a stimare voi stessi quando finite un lavoro,
non quando lo iniziate. Solo quando avete consegnato (al mondo?) il vostro
capolavoro potete vantarvene. Se lo fate anche solo un giorno prima siete
dei falliti. Ed è meglio non farlo proprio, non iniziarlo, piuttosto che
farlo a metà.
D a questo punto arriva la grande divisione del mondo di cui vi parlavo.
I collaboratori che vi scegliete avranno le motivazioni più disperate (non
disparate, proprio disperate) per seguirvi in un'avventura bislacca.
Credetemi, io ne so qualcosa e comunque ogni volte mi stupisco di come
sia contorto ogni singolo elemento del genere umano. Indecifrabilmente
a-cristallino...
Bene, la divisione che vi troverete a fare è semplice: persone che dicono e
persone che fanno. tra dire e il fare c'è di mezzo un gran bel mare,
un oceano. E questo lo sanno anche i saggi popolari. Tra dire qualcosa
e fare c'è di mezzo la capacità di mettersi in gioco, di rischiare, l'accettare
le sconfitte.
La cosa che vi sentirete dire più spesso da alcuni vostri collaboratori,
che poi nella vita "normale" possono anche essere i vostri migliori amici,
persone che godono della vostra sconfinata stima è: "se dobbiamo fare una
cosa, allora dobbiamo farla bene". Se fosse possibile consiglierei
al capo progetto di licenziare in tronco la persona che pronuncia questa
frase. Purtroppo non è possibile in quanto nel giro di qualche decina di
minuti vi ritrovereste soli con le vostre idee grandiose che, senza una
troupe, non potrete portare avanti. E rimarrebbe di tutto questo un progetto
mai realizzato.
Che significa "se dobbiamo fare una cosa allora la dobbiamo fare bene".
Significa tendenzialmente che non si può fare bene una cosa con un budget
ristretto. Noi stiamo facendo Skarr con 2000 Euro. probabilmente non ne
basterebbero 200 mila di Euro. A Hollywood probabilmente spenderebbero
almento 20 milioni di Euro. E non basterebbero. Il budget non è
mai sufficiente. fatevene una cazzo di ragione, ok?
Come è possibile allorta che un progetto vada in porto? Semplice: quello
che non comprano i soldi (e se ce ne fossero abbastanza si potrebbe comprare
di tutto) lo mette l'animo umano. Quel quid indecifrabile che porta una
persona a dare più di quanto riceve. perché riceverà più avanti qualcosa
di comunque altrettanto non quantificabile. Lo spirito di scperta, di costruzione,
di sfida con se stessi. Quello che non compra il denaro viene acquistato
dalla voglia di vincere. Qualcosa di non dscerivibile. Cosa si vince facendo
Skarr io non lo so. Ma lo sento.
Insomma: torniamo a bomba, alle persone che dicono e quelle che fanno.
Le persone che dicono sono, tendenzialmente, buone, ma, la maggior parte
delle volte, sentono il rischio, la possibilità nemmeno tanto remota di non vincere.
E che cazzo: io lo sento un giorno sì e l'altro pure!
Avevo intenzione di dire che ci sono persone che fanno e altre che non
fanno, e allora parlano. E poi, generalmente, criticano l'operato di quelli
che fanno. Ma sarebbe qualcosa di ingiusto e crudele, oltre che stronzo.
Il produttore, giovane oppure no, deve riuscire ad infondere quel senso
di sfida e di vittoria ai suoi collaboratori: se tu la gente non la paghi
questa, di suo, non si sbatterà più di tanto. A meno che inizi a credere
nel progetto. Tu, giovane produttore, devi fargli vedere con l'entusiasmo
e con quello che ti capita sotto mano, la sfida e la possibilità concreta
che (la) si possa vincere.
Ogni giorno qualcuno vi dirà che per fare una certa cosa (e farla bene)
sarebbero necessarie delle risorse di cui non si dispone. E allora tanto
vale non farla. Prima tentazione: prenderlo a calci in culo. Seconda tentazione,
non rivolgergli più la parola e così via. Arrivate alla ventesima tentazione
e cominciate a dire: "fammi vedere quello che sei capace di fare con queste
risorse inesistenti di cui disponiamo, e poi vediamo". Lo so che è dura
e che questa cosa sarebbe molto più facile se ognuno trovasse la sua strada
da solo. Ma funziona così. Qualcuno mi ha detto una volta che il sistema
è sbagliato, ma è l'unico di cui disponiamo. Parole che fanno male, e si
è disposti ad accettarle a volte e a mandare a cagare tutti altre. Ma è
così. Tocca a voi: il progetto è vostro.
Skarr ha un modello produttivo dispendioso in termini di risorse. Io ho
adottato una catena di sviluppo che realizza le cose per approssimazioni
successive: un rough cut, una versione in wireframe, l'audio non definitivo,
la correzione del colore così, tanto per schiarireun po'.
Devstante, vi assicuro, anche perché c'è sempre l'Evento che ti dice "ma
qui si vede il microfono", "ma qui va ridoppiato". E alle volte gli ficchereste
nel culo il microfono che si vede. ma funziona così. Il sistema che è sbagliato.
Skarr spreca tempo, risorse, energia, spazio su disco. Ma non si può fare
altrimenti perché per tenere alta la voglia di vincere sei costretto a
"dargli in pasto" qualcosa di non definitivo, di non pronto. Probabilmente
è l'unico modo di fare un film con 2000 Euro, di cui 2500 in materiale
di consumo (non vi tornano i conti? ;-) ).
Skarr necessita che tutti facciano così. Molto spesso le persone che "se
devo fare una cosa la faccio bene" mi dice che non mi consegna una versione
preliminare: punta direttamente alla definitiva. La prima tentazione, lo
so, è quella di estirpare tutti i peli pubici della persona che nonvi consegna
niente se non il definitivo che, naturalmente, andrà rifatto perché non
c'entra un benemerito cavolo con tutto il resto, o con quello che avevate
in mente. Ma, si sa, senza il collaboratore non potete andare avantie,
dunque, prima di depilarlo, spiegategli bene che può anche sforzarsi un
po' di più e consegnarvi anche dei semilavorati, che sarete in grado di
digerirli.
E poi c'è il baciare.
Una nutrita percentuale della gente che lavorerà nel vostro film, diciamo
un 10% per esperienza personale, e sono stato basso, parteciperà
al vostro progetto perché vuole portarsi a letto qualcun altro della troupe,
se non voi. Su dieci persone "sessualmente innamorattratte" da qualcun
altro solo una sarà ricambiata in qualche modo.
Il diavolo che è in me potrebbe consigliarvi di fomentare questa cosa:
c'è solo una cosa che tira più dei soldi, e sapete benissimo a cosa mi
sto riferendo. Per tenere le persone attaccate al vostro progetto, per
fare in modo che tirino fuori la parte migliore di loro non ci potrebbe
essere niente di meglio che l'attrazione, a qualsiasi livello.
Purtroppo la cosa non ripaga nel medio/lungo termine, quando una delle
9 persone non ricambiate comprenderà la cosa può accadere una delle due
seguenti cose: vi ha dato la sua parola e, dunque, controvoglia, continuerà
a collaborare con voi, oppure vi saluterà con tanto piacere. O, come è
successo a noi, non vi verrà nemmeno a dire che non parteciperà più al
vostro capolavoro: ve lo farà capire non facendosi vedere e sentire per
mesi e non rispondendo ai vostri messaggi.
Potremmo anche trattare in questo assurdo box anche della remota possibilità
che siate voi ad innamorattrarvi di qualcuno del cast. Ma so anche
che la vostra determinazione può calpestare benissimo sia il vostro cuore
che il vostro organo sessuale... ;-)
Che aggiungere a questa pappardella inutile di ovvietà? Buon Natale. Stiamo
finendo questo gran film. Cominiciate a prepararvi per il prossimo...
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